近日，魅族科技创始人黄章现身公司年会发表新春致辞，表示2015年魅族销量突破2000万台，并提出2016年公司目标为“稳增长，创利润，挺进IPO”，这也被外界认为这是魅族疑似上市的信号。
黄章已不再是过去那个低调的黄章，尽管他依旧不爱接受媒体采访，却开始充当起魅族营销的风头人物。
这一切还得从2014年前的一个傍晚说起，老白、李楠、杨颜等几个魅族副总裁齐刷刷跑到黄章家中，这是一场形式散漫气氛紧张的摊牌。三人把公司面临的内忧外患一条条摆给自己的老板。
此时的魅族爆发了前所未有的危机，面临产品销量难以突破，始终停滞在“小而美”的状态，员工也不断流失，魅族原副总裁、UI设计总监马麟曾带着一部分总监和高级经理跳槽加盟乐视，软件部门一个星期左右人就走光了……
黄章当时已经多年不去公司，在魅族中是个像桃花岛岛主黄药师那样的人物：只闻江湖名，不见侠客影。除产品外，黄章对公司琐碎的事情不感兴趣。
据说，虽然黄章身为董事长和CEO，曾两三年没有去过公司，一年到头在家里研究产品设计，一个月只出一次门，只为理发。黄章说，因为产品才是第一，其他都是第二。
天啊，简直让人难以置信，中国手机市场一代技术宗师，是要变成犀利哥的节奏！！！
言归正传。营销君听道上的“老人家”说，几个副总裁“威逼利诱”、晓之以情动之以理、一把鼻涕一把泪、苦口婆心之下（营销君居然把认识的成语、俚语用得如此轻松自如，两秒自恋ing），黄章不得不承认当下的困境，此时的市场早已不适合小步快跑，不再是黄章所熟悉和掌控的世界，公司需要进行大刀阔斧的改革。
他承认：“有一点点遗憾，大彻大悟得有点迟”。
请自动脑补黄章此时受到的爆点伤害指数。
不过黄章同学是个痛定思痛、雷厉风行的好童鞋。2014年2月，黄章发出了一条微博，宣布自己重新回到魅族第一线，并且把竞争对手直接锁定小米。
“大家好！我刚从火星回到地球，我将以最开放的心去包容，去接纳这个世界。大家都知道我们营销做得烂，从今天开始，我就要告诉更多人，除了小米手机之外，还有更好的魅族手机可以选择。”
于是乎，一转身当了魅族的“形象代言人”，走起了创始人KOL再兴企的路线。
2014年2月7日，黄章出人意料地出现在珠海魅族大厦，不少魅族员工还是头一次见到传说中的黄章。不知当时是否曾出现上图的“盛况”？！
黄章再度出山为魅族站台，可不仅仅是当一个吉祥物，而是进行大刀阔斧的改革。
一直坚持100%控股的黄章，终于松动了底线。“我们会适当地融资。首轮融资，最好还是要控制在10亿之内。”其实直到2012年11月，时任魅族CEO的白永祥还在接受采访时表示：“走得稳比走得快好，魅族目前还不需要融资，资金足以支持企业发展。”
很快，阿里巴巴的投资进入，魅族2014年上半年首轮融资20亿元左右，估值200亿元，2015年2月，魅族再次融资6.5亿美元。在产品线上，魅族不再坚守2500元的单品策略，而是开辟了魅蓝、魅蓝Note、魅蓝Metal，以及高端旗舰机Pro，并且积极使用指纹识别等新技术。
魅族是中国智能手机发展史上的重要一笔。
魅族在中国智能手机行业内无疑是先行者，却悲剧性地起了个大早，赶了个晚集。魅族曾被认为是最具iPhone气质的手机，黄章也被认为是最具乔布斯气质的智能手机企业家。
可是在黄章“闭关”的4年间，魅族却与小米等竞争对手的距离越拉越大。创立于2011年的小米，在2014年第二季度一跃成为全球第五大智能手机商，占据全球5%的智能手机份额。而魅族却在中国手机市场上逐渐被边缘化，在节奏变换异常快的手机市场上步调迟缓。
在资本的助力下，魅族销量上升很快，2014年全年的销量不超过500万台，2015年一季度就超过了2014年全年，整个2015年销量超过了2000万台。至此魅族终于算是挺过了危险期，进入高速增长轨道。
对于2016年的魅族手机销量预期，魅族副总裁李楠定下了2500万台的目标。但他表示，相比于数字和规模的增长，魅族更重视用户的满意度和品牌的健康成长。品牌，设计，体验和服务的持续全面提升是魅族的第一目标，在此目标之下，魅族也许不需要太激进的份额目标，所以2500万是一个相对平衡的数字。
但一切并不是如想象的那么容易与顺利，就是在2016年首个工作日魅族就发表声明称，将实施最高比例不超过5%的裁员计划，涉及部门暂不清楚。虽然对于此次裁员，魅族总裁白永祥解释称是为了打造一个优秀的团队、为用户提供更好的产品和服务，同时也是为了更多留下的人、也为社会负起更好的责任。
但有业内人士猜测认为，魅族的裁员并没有其解释的那么冠冕堂皇，其中一个原因在于引入阿里投资后，魅族科技得以快速发展，接下来将考虑登陆资本市场，而裁员则可以缩减开支，帮助公司做出一份漂亮的财务报表。尽管魅族去年销量取得大幅增长，但国产手机厂商要想盈利也并非易事，从魅族选择裁员大致可以判断，其目前的盈利状况并不理想。
魅族一直被认为是在模仿小米的模式进行生产营销，无论是相似饥饿营销还是频繁推出新品的发布会。但是魅族的主要战场还是在于国内，随着国内手机市场饱和，整体增速低迷，魅族的销售前景并不是那么光明。
经过数年的厮杀，国内智能机市场已经接近饱和。魅族所抢占的市场主要来自于以往的山寨机和运营商定制机，以及价格接近的红米等品牌。魅族所涉足的这片红海中，众多国产品牌困于同质化混战。
事实上，魅族也并不甘于困在中低端。魅族近期的两个动作则表露出向中高端定位攀升的意图。一则是最新一款魅蓝的定价由三位数上升至四位数，另一则是魅族副总裁李楠在微博上表示，想做万元生产线。
目前已进入第二轮智能机换机时期，这一阶段用户往往会进行消费升级，对价格已不那么敏感，iphone等高端机会获得更大需求空间。然而，中低端市场的圈子就像个魔咒，包括魅族在内的国内厂商中，只有华为等少数品牌在高端市场获得了初步的认可。
魅族去年的爆发期和增长，是这个品牌产品能力的一次释放。但是一个公司最后规模能做到多大，还是看团队、资金、技术、供应链实力综合决定的，如今小米遇到的问题，魅族或也会遇到。
在2016年，魅族将目光瞄准在了高端手机市场，寄望以此赚取利润，为上市扫清障碍。据悉，按照融资节奏，魅族的第二轮融资不出意外预计将于今年上半年完成，而未来登陆资本市场也需要更好看的业绩，裁员以及控制2016年的增长步伐主要是为了节约成本、控制增长率以保证盈利水平和发展的健康度。
来源：新营销，根据网络内容编写
